Projekte & Referenzen

Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Dateiverbuchungs- und Jobsteuerungssystems mit automatischer Recovery aller Jobabläufe und Buchungsvorgänge beim Auftreten von Anwendungsfehlern bzw. Jobabbrüchen, via automatischer Analyse, Modifikation und Rücksetzung des Systemkatalogs und der MVS-Systemkotrollblöcke des IBM Mainframe-Systems.

Systemprogrammierung und -administration der Datenbanksysteme IMS-DB und DB2 der Deutsche Bank AG.

Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Konfigurationsmanagement- und Softwareverteilungs-Tools mit REXX auf IBM-Mainframe der Deutsche Bank AG.

Konzeption, Planung und Entwicklung der Partnerdatenbank der Deutsche Bank AG, mit allen Kundendaten, Engagements und Rollen der Kunden, in einer vertikal und horizontal, deutschlandweit verteilten Datenbank mit verteilten Prozessen, zur Ablösung der bisherigen Online-Kundeninformationssysteme.

Systemprogrammierung und -administration der Online-Transaktionssysteme IMS-DC der Deutschen Bundesbank.

Entwicklung einer Kostenrechnung auf Vollkostenbasis für die IT der Commerzbank Aktiengesellschaft zur verursachungsgerechten Verteilung aller IT-Kosten auf die angeschlossenen Bankinstitute.

Projektleitung für ein konzernweites, für alle Online-Transaktionen gültiges Legitimationssystem der Commerzbank Aktiengesellschaft.

Projektleitung für die Konzeption, Planung und den Aufbau der RZ-Infrastruktur und des IT-Betriebs mit Remoteanbindung zum Betriebswirtschaftlichen Institut der Deutschen Kreditgenossenschaften (BIK GmbH).

Projektleitung für den Aufbau der Cloud Computing Plattform und Infrastruktur, Security-Systeme und Cloud-Services der T-Systems International GmbH, sowie der Migration klassischer Serversysteme mit bestehenden Anwendungslandschaften weltweiter Geschäftskunden der T-Systems mit Überleitung in die Cloud.

Systemprogrammierung und -administration der Online-Transaktionssysteme IMS-DC und CICS der Deutsche Bank AG.

Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Dateiverwaltungs- und Dateiversandsystems mit automatischer Erstellung von Datenträgerbegleitzetteln für das DTAUS-Verfahren im bargelslosen Inlandszahlungsverkehr.

Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines weltweiten Vertriebsunterstützungs- und Vertreterprovisionssystems für Meto Inaternational GmbH, Marktführer von Produkten zur Verkaufsförderung sowie Aus- und Kennzeichnung für den weltweiten Einzelhandel.

Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Archivierungssystems, das täglich alle Bestands- und Bewegungsdaten geschäftskritischer Anwendungsbereiche, zusammen mit den ausführenden Programmversionen, automatisch komprimiert, auf Multifile-Bändern archiviert und katalogisiert, damit innerhalb der gesetzlichen Aufbewahrungsfristen, selbst nach Jahren, alle Datenveränderungen aller Abläufe, automatisch und ohne manuelle Eingriffe, nachweislich identisch und revisionssicher nochmals erzeugt werden können.

Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines der größten Online-Adressmanagement- und Kundeninformationssysteme im Versandhandel.

Entwicklung und Pflege eines Lagerbestandssystems für das Nachschubwesen in Europa und weltweiten Krisengebieten, Sicherstellung der jederzeitigen Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit von Material und Ausrüstung sowie der Aussteuerung nicht mehr zur Verwendung vorgesehener Bestände.

Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer mobilen Steuerung für microprozessorgetriebene medizinische Geräte nach DIN EN 62304:2006.

Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer Metasprache sowie eines Programmgenerators und einem Testtreiber zur Steuerung periodischer Katalogwerbung und -versand sowie adhoc durchzuführender Werbemaßnahmen im Unternehmensmarketing eines der größten Versandhändlers.

Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines automatisierten Datenträgeraustauschverfahrens im Unternehmensverbund.

IT-Projektleitung für die Übertragung der Depotverwaltung von Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH zur Postbank EasyTrade.AG.

IT-Projektmanagement für die Fondsauflegung institutioneller Vermögensverwaltungsfonds- und Masterfonds-Mandaten mit Auslagerung und Anbindung von Assetmanagement und -advisory.

IT-Projektleitung für Konzeption, Entwicklung und Implementierung des Auslagerungscontrollings der Master-KAG für externes Porfoliomanagement und Advisory, weltweit.

IT-Projektleitung IAS/IFRS-Reporting für die Spezialfonds der DekaBank Deutsche Girozentrale für die Einhaltung der gesetzlichen und börsenspezifischen Publikationspflichten für kapitalmarktorientierte Unternehmen.

Gesamtprojektkoordination für die Implementierung des neuen Frontoffice-Systems Decalog von SunGard und die Integration in die bestehende Systemarchitektur der Deutsche Postbank Financial Services GmbH.

Projektkoordination für die Implementierung des neuen Portfolio Management und Risk Analytics Tool sowie dessen Integration in die bestehende Systemarchitektur der Deutsche Postbank Financial Services GmbH.

Projektleitung Aufbau der IT-Infrastruktur und des IT-Betriebs für die Deutsche Postbank Financial Services GmbH und für den Handelsbereich der Deutsche Postbank AG am neuen Standort Frankfurt am Main.

Managementberatung der Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH für den Bereich IT/Orga, IT-Betrieb und die Durchführung aller laufenden Projekte.

Projektleitung für die IT-Zusammenführung der beiden Postbank-Tochterunternehmen Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH und Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH im Rahmen einer Unternehmensverschmelzung.

Managementberatung, Planung und Projektdurchführung der Transition und Transformation der gesamten IT des Neckermann-Versandhandels, mit Übernahme der ITO-Betriebsdienstleistungen von Atos Origin zu EDS.

Projektleitung für die Neustrukturierung der IT der Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH und der neu gegründeten Deutsche Postbank Financial Services GmbH.

Projektleitung Technischer Proof of Concept für die Ablösung des Kernbanksystems der Postbank durch SAP-Banking, mit der gleichzeitigen Portierung des SAP-Banking auf ein IBM Mainframesystem in Kooperation von Postbank, SAP und IBM.

Managementberatung, Planung und Implementierung von Teradata Datenbank- und Big Data Analytics Software zur Analyse großer Datenbeände der Postbank mit massiv paralleler Verarbeitung auf Teradata Hardware.

Projektkoordination zur Sicherstellung des Jahresabschlusses Giro und Spar im Zusammenhang mit der Einführung der Euro-Stufe I.

Projektleitung IT-technische Integration des neu erworbenen mobilen Vertriebs für Bankprodukte in den Betrieb der Postbank.

Generalunternehmerschaft für den Aufbau des Direct Banking 'S-Direct' für die Badischen Sparkassen.

Managementberatung und Gesamtprojektkoordination für das Projektportfolio des zentralen IT-Dienstleistungsunternehmens der Badischen Sparkassen.

Projektleitung für die Konzeption, Planung, Entwicklung und Implementierung eines automatisierten Bestellabwicklungssystems für alle Netzanbindungen zum Netzwerk der Deutschen Börse AG, mit Online-Schnittstellen zu den Problemmanagementsystemen der Netzprovider.